日前,全國工商聯(lián)主管權威媒體《中華工商時(shí)報》刊發(fā)了潘保春董事長(cháng)的專(zhuān)訪(fǎng)——《榮事達集團:做民族品牌“復興者”》。報道指出,作為榮事達集團的掌舵人,潘保春董事長(cháng)帶領(lǐng)集團偕行新時(shí)代,共進(jìn)新征程,形成了從傳統家電到智能家居單品,到整屋智能家居,再到科技住宅成品的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑。
榮事達集團成立于1954年,與全國工商聯(lián)成立時(shí)間僅相差一年。
回望69年發(fā)展歷程,中國民間商會(huì )副會(huì )長(cháng)、安徽省工商聯(lián)副主席、榮事達集團董事長(cháng),潘保春侃侃而談。他表示,榮事達集團在黨領(lǐng)導下,始終與工商聯(lián)事業(yè)同頻共振,以?xún)r(jià)值信仰筑基,以產(chǎn)業(yè)信仰筑體,以科技信仰筑能,積極響應國家戰略,緊抓市場(chǎng)機遇,業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展。產(chǎn)品范圍已涵蓋科技住宅產(chǎn)業(yè)群、智能家電家居產(chǎn)業(yè)群、綠色新能源產(chǎn)業(yè)群等多個(gè)板塊。
榮事達的發(fā)展歷經(jīng)創(chuàng )牌、名牌、國際化、新局面四個(gè)階段,形成了從傳統家電到智能家居單品,到整屋智能家居,再到科技住宅成品的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑。這樣的企業(yè)、這樣的歷程,與時(shí)代發(fā)展偕行,前進(jìn)的步伐永不停歇。
轉型升級:
向科技住宅產(chǎn)業(yè)
六十一甲子,彈指一揮間。“在過(guò)往69年里,榮事達從傳統家電企業(yè)向科技住宅產(chǎn)業(yè)轉型升級,這個(gè)過(guò)程中的一幕一幕讓我印象最為深刻!迸吮4烘告傅纴(lái)。
出生在農村的潘保春,小時(shí)候親眼目睹部分農村房屋因為結構和材料方面的問(wèn)題,在遇到自然災害時(shí),出現倒塌現象,給人民生命和財產(chǎn)帶來(lái)巨大損失。長(cháng)大后,他進(jìn)城創(chuàng )業(yè),又多次出國考察,外面的高樓大廈刺激了他,促使他每次回到老家,都認真思考:如何才能讓中國農民住上比城里人更好的房屋。
2010年,榮事達將企業(yè)定位在科技住宅領(lǐng)域。當時(shí),科技住宅是個(gè)新概念,沒(méi)有標準,沒(méi)有成功的經(jīng)驗可以借鑒,發(fā)展難度可想而知。多年創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗,使得他深知事物發(fā)展是有其內在規律的。既然有了“為中國鄉村打造高品質(zhì)科技住宅”的目標,就要利用現有資源,找到有效路徑去努力實(shí)現。
“當時(shí),我就堅信‘問(wèn)題是存量資產(chǎn),要想方設法去盤(pán)活它’!彼硎。
經(jīng)過(guò)分析,在他的帶領(lǐng)下,榮事達找到了傳統家電—智能家居—科技住宅的產(chǎn)業(yè)進(jìn)化路徑。在具體策略上,通過(guò)裂變—產(chǎn)品聚變—場(chǎng)景創(chuàng )新來(lái)實(shí)現:首先,從大家居產(chǎn)業(yè)入手,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)裂變,做好智能家居單品的研發(fā),用不到5年時(shí)間,研發(fā)近千種智能家居單品,包括發(fā)熱地板、智能馬桶等,涵蓋家居生活的各個(gè)方面;然后,把這些智能單品按照廚房、客廳、臥室等場(chǎng)景進(jìn)行有機結合,實(shí)現產(chǎn)品聚變;最后,通過(guò)智能中控系統將這些模塊化場(chǎng)景鏈接起來(lái),形成科技住宅。
憑借多年實(shí)踐,潘保春深知,科技住宅產(chǎn)業(yè)是具有新質(zhì)生產(chǎn)力特性的未來(lái)產(chǎn)業(yè),是依靠科技創(chuàng )新驅動(dòng)的,以高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)高品質(zhì)生活的新興產(chǎn)業(yè),更是推動(dòng)鄉村振興必不可少的組成部分。
“我很慶幸,找到了畢生努力的方向,有信心在實(shí)現科技住宅產(chǎn)業(yè)的道路上帶領(lǐng)榮事達越走越遠,越走越好,讓榮事達科技住宅實(shí)現‘像造車(chē)一樣造家’,為中國鄉村打造高品質(zhì)科技住宅貢獻自己的力量!迸吮4罕硎。
瞄準定位:
做“民族品牌復興者”
榮事達的69年,與工商聯(lián)事業(yè)的70載,相依相伴,共同成長(cháng)。漫步于歲月長(cháng)河中,作為一名民營(yíng)企業(yè)家,怎樣給自己一個(gè)清晰的坐標和維度?
“我給自己的定位是——民族品牌的復興者!迸吮4禾寡。
在他看來(lái),民族品牌是具有一定知名度和美譽(yù)度,能主動(dòng)承擔社會(huì )責任,讓老百姓真正感受到并獲得廣泛認可的品牌。榮事達就是民族品牌的典型代表,在經(jīng)歷了“榮事達時(shí)代潮”創(chuàng )牌期的輝煌后,也經(jīng)歷了相當一段時(shí)間的轉型陣痛期。
“2010年,經(jīng)過(guò)改制,榮事達品牌復興的重任落在我們這代人身上!彼f(shuō)。
為重塑品牌實(shí)現創(chuàng )新升級,榮事達將大企業(yè)、老品牌的優(yōu)勢資源面向全社會(huì )開(kāi)放,創(chuàng )新性地提出“合伙制+事業(yè)群+雙創(chuàng )平臺”三位一體的榮事達雙創(chuàng )模式,所有創(chuàng )業(yè)項目持續保持高成長(cháng)性。
邁入新發(fā)展階段后,榮事達完成了由制造產(chǎn)品的企業(yè),到創(chuàng )造企業(yè)與企業(yè)家平臺的華麗轉身。其“雙創(chuàng )”模式被評定為“全國企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果一等獎”,成為全國“雙創(chuàng )”典范,被評定為“國家雙創(chuàng )示范基地”。先后獲得工信部、科技部、人社部、文化和旅游部等30余項國家級榮譽(yù)。
通過(guò)“雙創(chuàng )”驅動(dòng),榮事達打通智能家居產(chǎn)業(yè)供應鏈、服務(wù)鏈、銷(xiāo)售鏈等全價(jià)值鏈條,走出了從傳統家電向智能化家電家居邁進(jìn)的轉型之路。隨著(zhù)智能家電、智能新能源、智能建材三大制造中心陸續建成,。榮事達全力打造的智能家居全屋系統解決方案,產(chǎn)品遠銷(xiāo)全球多個(gè)國家和地區,榮事達逐漸成為中國制造的一張亮麗名片。
隨后,為進(jìn)一步提升榮事達品牌的知名度和美譽(yù)度,榮事達整合在智能家電家居全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品優(yōu)勢,創(chuàng )新性地提出“像造車(chē)一樣造家”的科技住宅理念,以“全屋整裝、全屋定制、全屋家電、全屋智能”為核心,首次實(shí)現以場(chǎng)景化交付為目標的家裝理念。
“如今,經(jīng)過(guò)了十年發(fā)展,榮事達,這個(gè)有著(zhù)近70年歷史的民族品牌,在我們這代人共同努力下,再次煥發(fā)了蓬勃生機!迸吮4荷钋榈乇硎。
創(chuàng )新務(wù)實(shí):
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
“產(chǎn)業(yè)強則企業(yè)強,產(chǎn)業(yè)興則經(jīng)濟興。民營(yíng)經(jīng)濟實(shí)現要想自立自強,必須通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一強企路徑!弊鳛閮(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家,潘保春在這方面頗有建樹(shù)。他表示,榮事達集團牢記“創(chuàng )新驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)報國”的企業(yè)精神,通過(guò)不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)消費升級,為人類(lèi)創(chuàng )造更美好生活。
以智能家電家居產(chǎn)業(yè)定位為基礎,踐行鄉村振興、“雙碳”目標、推動(dòng)共同富裕,通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和業(yè)態(tài)集成,打造科技住宅產(chǎn)業(yè)體系?萍甲≌蔷哂挟a(chǎn)業(yè)載體屬性的產(chǎn)業(yè),不僅承載讓人民生活更加美好的家居使命,也是引領(lǐng)未來(lái)智慧生活的載體。
加快現代化產(chǎn)業(yè)鏈建設。重點(diǎn)圍繞客戶(hù)價(jià)值提升,強化科技住宅產(chǎn)品的研發(fā)和應用。通過(guò)住宅科技化整合裝配式建筑和場(chǎng)景化裝修于一體,實(shí)現產(chǎn)業(yè)高價(jià)值和高質(zhì)量發(fā)展,從而加速推進(jìn)企業(yè)現代化產(chǎn)業(yè)鏈建設,建設行業(yè)一流企業(yè)。
加大創(chuàng )新力度,持續推動(dòng)產(chǎn)品升級迭代。榮事達順應定制化、智能化、綠色化、健康化家居產(chǎn)品發(fā)展趨勢,大力推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新,積極開(kāi)發(fā)節能、智慧、健康家居系列產(chǎn)品。提高家居消費的供給質(zhì)量和水平,不斷滿(mǎn)足中國家庭對更美好、更智能、更科技家居環(huán)境的需求。
“榮事達既是改革開(kāi)放的受益者,也是參與者!迸吮4簩Υ松钣懈杏|:民營(yíng)企業(yè)要想發(fā)展壯大,必須聽(tīng)黨話(huà)、感黨恩、堅定不移跟黨走,自覺(jué)將企業(yè)發(fā)展與國家戰略緊密結合,扎根產(chǎn)業(yè)報國、實(shí)業(yè)興國。
始終緊跟國家戰略,堅持正確的戰略方向。正確的方向有時(shí)候比“走得快”更重要。榮事達確定了以“雙創(chuàng )”為引領(lǐng),大力發(fā)展科技住宅產(chǎn)業(yè),為人類(lèi)創(chuàng )造更美好生活的戰略方向,不僅緊跟國家大力發(fā)展民生福祉的戰略,也適應新一代信息技術(shù)的發(fā)展,從而實(shí)現了企業(yè)的快速發(fā)展。
始終堅持企業(yè)家精神。企業(yè)家精神包括愛(ài)國精神、創(chuàng )新精神、冒險精神、創(chuàng )業(yè)精神、寬容精神……在企業(yè)家精神引領(lǐng)下,榮事達始終把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結合在一起,勇于創(chuàng )新,做創(chuàng )新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者,主動(dòng)承擔社會(huì )責任,不斷拓展國際視野,促進(jìn)企業(yè)持續高質(zhì)量發(fā)展。
主動(dòng)向社會(huì )開(kāi)放資源,承擔社會(huì )責任,為行業(yè)賦能。榮事達具有資源、技術(shù)、制度等多種優(yōu)勢,主動(dòng)向社會(huì )開(kāi)放資源,積極承擔行業(yè)社會(huì )責任,進(jìn)一步整合智能家居上下游產(chǎn)業(yè)鏈,賦能鏈上企業(yè)降本增效,帶動(dòng)全行業(yè)實(shí)現共同發(fā)展。
在新的歷史節點(diǎn)上,展望工商聯(lián)事業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟的未來(lái),潘保春發(fā)自?xún)刃牡乇硎荆?/span>“要以更加開(kāi)放的心態(tài)、創(chuàng )新的思維和務(wù)實(shí)的行動(dòng),積極擁抱變革,推動(dòng)工商聯(lián)事業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟持續發(fā)展,為實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng)貢獻力量!
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