亚洲国产精品一区二区www,日本免费a级毛一片,五十老熟妇乱子伦免费观看,岛国精品一区免费视频在线观看,国产亚洲蜜臀AV在线播放

歡迎來(lái)到合肥榮事達電子電器集團有限公司官網(wǎng)! 黨建工作  |  產(chǎn)品中心   english version
企業(yè)文化
Tel:400-1100-315
Fax:+86-0551-69016661

WeChat two-dimensional scavenging



  企業(yè)理念
首頁(yè) >> 企業(yè)理念  

管理理念:零缺陷管理
追求卓越,永無(wú)止境。榮事達積極探索現代企業(yè)管理經(jīng)驗,在長(cháng)期的發(fā)展中形成了獨具特色的“零缺陷管理”模式。榮事達“零缺陷管理”已集結成書(shū),并被清華大學(xué)等國內著(zhù)名高校編入MBA教程,成為企業(yè)管理的經(jīng)典。
(1)零缺陷管理的原則:
運用信息化等現代化手段,從決策開(kāi)始,覆蓋投資、研發(fā)、供應、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節,并從原有的產(chǎn)品和企業(yè)延伸到所有新的經(jīng)營(yíng)項目和企業(yè)。
(2)零缺陷管理的發(fā)展史:
零缺陷的概念起源于上世紀60年代美國馬丁公司的無(wú)缺陷運行生產(chǎn)管理方法,主要是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量。集團在1986—1991年(醞釀階段)提出“用戶(hù)就是上帝”,1991—1995年提出并實(shí)施“零缺陷生產(chǎn)”,1995—2004年正式提出“零缺陷管理”并深入實(shí)施。
(3)零缺陷管理的意義:
榮事達在追求產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程中產(chǎn)生的“零缺陷管理”,經(jīng)過(guò)不斷的延伸和發(fā)展,已經(jīng)超越了質(zhì)量和管理的范疇,成為榮事達人追求卓越的一種精神,賦予了“榮事達”勇于自我超越、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)精神。
(4)零缺陷管理具體要求:
①所有環(huán)節都不得向下一環(huán)節傳遞有缺陷的決策、信息、物資、技術(shù)或零部件,不得向市場(chǎng)和用戶(hù)提供有缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)。
②每個(gè)環(huán)節、每個(gè)層面都必須建立管理制度及其執行規范,按照規定程序實(shí)施管理,執行責任落實(shí)到位,不允許存在失控的漏洞。
③每個(gè)環(huán)節每個(gè)層面有對產(chǎn)品或工作差錯的事先防范的事中糾偏的制度措施。
④以人為本,充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀(guān)能動(dòng)性,不斷提高執行力,保證產(chǎn)品、工作和整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成為一種自覺(jué)趨于零缺陷的狀態(tài)。
⑤依據市場(chǎng)變化、用戶(hù)要求和企業(yè)發(fā)展,及時(shí)創(chuàng )新、調整實(shí)現動(dòng)態(tài)平衡,提升企業(yè)的靈敏而快速的應變力。
(5)全方位零缺陷管理:
以市場(chǎng)和用戶(hù)為中心,實(shí)現企業(yè)管理與市場(chǎng)變化、用戶(hù)需求的“零距離”對接;追求企業(yè)創(chuàng )新力、執行力、應變力的無(wú)極限提升。
①零缺陷決策:全面把握資訊,科學(xué)運籌帷幄。在全面掌握相關(guān)資訊基礎上,實(shí)行科學(xué)的、系統的、民主集中式的決策機制,確定高效合理的決策組織結構,對制定決策的過(guò)程和決策實(shí)施進(jìn)行控制,把決策失誤的可能性降至最低。
②零缺陷生產(chǎn):精益求精,全員負責。 以“下一道工序就是用戶(hù)”為警語(yǔ),執行全員責任制,利用現場(chǎng)工藝、控制網(wǎng)絡(luò )和質(zhì)量分析以及信息化管理手段,確保產(chǎn)品在技術(shù)質(zhì)量上的“零缺陷”。
③零缺陷供應:矩陣把關(guān),成本控制。采用矩形把關(guān)制,各職能部門(mén)相互協(xié)調、綜合把關(guān),運用信息化手段加以控制,確保零部件供應“零缺陷”。
④零缺陷服務(wù):用心用情,超乎你想。以榮事達服務(wù)理念為指導,具體實(shí)施“紅地毯服務(wù)”工作模式。
⑤零缺陷人才管理:以人為本,人盡其才,唯才是舉。榮事達視員工為企業(yè)的“第一資本”,全力建設“學(xué)習型企業(yè)”,為員工營(yíng)造實(shí)現人生價(jià)值的最佳職場(chǎng),將員工塑造成為綜合素質(zhì)不斷完善、更趨完美的人才。
⑥零缺陷執行:剛性化目標,創(chuàng )造性行動(dòng)。以嚴密的工作制度和流程規范,實(shí)現各個(gè)環(huán)節和各個(gè)層面工作流程的無(wú)縫式對接與零缺陷傳導;追求執行的高效率、高質(zhì)量和零缺陷,提倡創(chuàng )造性、主動(dòng)性勞動(dòng)。

 

經(jīng)營(yíng)理念:“新和商”
榮事達集團秉承徽商文化的精髓,創(chuàng )新發(fā)展“和商”理念,形成了具有時(shí)代特點(diǎn)的“新和商”經(jīng)營(yíng)理念。
(1)“和商”理念的演進(jìn):
從《企業(yè)競爭自律宣言》(1997年)到《市場(chǎng)競爭道德譜》(1998年)再到“和商”(1999年)最后到今天的“新和商”概念。
“新和商”是對“和商”精神的再創(chuàng )新、再升華,是榮事達處理企業(yè)內、外各方社會(huì )關(guān)系的原則。
(2)“新和商”理念釋義:
誠信為本(立足的基礎):恪守誠信,永遠真誠為社會(huì )大眾奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與周到服務(wù);
開(kāi)放兼容(開(kāi)放的心胸):海納百川,為投資者和合作者拓展事業(yè)發(fā)展的平臺,并實(shí)現持續回報;
和諧發(fā)展(科學(xué)的觀(guān)念):追求和諧,為員工營(yíng)造最佳的發(fā)展空間,并致力于建立與社會(huì )各方的和諧關(guān)系;
共創(chuàng )共贏(yíng)(追求的目標):聚力創(chuàng )造,所有的利益相關(guān)者在和諧狀態(tài)中共同奮斗,共贏(yíng)事業(yè),共享成果。
(3)正確理解和商理念
“和”乃形式,“商”為本質(zhì)。
“和商”不是無(wú)原則的一團和氣。
“和商”不是以人情、人際、人事為本。
“和商”倡導:有序競爭的價(jià)值導向。
“和商”——是誠信、和諧、合作、以人為本;
“和商”——是對內、對外公開(kāi)、公平、公正的競爭;
“和商”——是融匯優(yōu)勢資源形成創(chuàng )新合力的胸懷!
“和”是為了“商”!
(4)“和商”理念意義
“和商”揚棄了傳統企業(yè)單一的追求利潤最大化的價(jià)值取向,“和”意味著(zhù)“雙贏(yíng)”、“多贏(yíng)”和“市場(chǎng)規則”即在市場(chǎng)共同發(fā)展的社會(huì )意識,使“和商”理念達到了一個(gè)新的高度。它突破了原先企業(yè)經(jīng)營(yíng)自律準則的范疇,成為榮事達處理各種關(guān)系的原則。

 

服務(wù)理念:紅地毯服務(wù)
(1)象征和追求:“紅地毯”是高貴、溫馨和榮尚的象征,與 “王冠之星”含義相吻合,充分體現榮事達尊用戶(hù)為上帝、獻服務(wù)達高端的服務(wù)追求。
(2)紅地毯服務(wù)規范:三大規定,八項要求。
三大規定:不與用戶(hù)頂撞,不受用戶(hù)吃請,不收用戶(hù)禮品。
八項要求:
遵守約定時(shí)間,上門(mén)準時(shí);
規范統一,著(zhù)裝配證上門(mén);
套上“進(jìn)門(mén)鞋”,方可入門(mén);
鋪開(kāi)“紅地毯”,開(kāi)始服務(wù);
完工擦拭機器,保持清潔干凈;
當面調試產(chǎn)品,檢查使用效果;
講解使用知識,介紹保養常識;
服務(wù)態(tài)度熱情,舉止禮貌文明。

 

營(yíng)銷(xiāo)理念:渠道為王,決勝終端

渠道為王——渠道是企業(yè)最重要的資產(chǎn)值之一。它是企業(yè)把產(chǎn)品向消費者轉移的路徑,包括企業(yè)自己設立的銷(xiāo)售機構、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售店等。絕大多數銷(xiāo)售渠道都要經(jīng)過(guò)由廠(chǎng)家到經(jīng)銷(xiāo)商再到零售店的環(huán)節。

決勝終端——終端就是與消費者面對面、直接賣(mài)產(chǎn)品的地方,終端建設就是把賣(mài)貨的地方用硬件宣傳品布置得美觀(guān)、有氣勢、有煽動(dòng)性,并通過(guò)軟件促銷(xiāo)把終端做出人氣、做出實(shí)實(shí)在在的銷(xiāo)量。

通常,終端包括軟終端和硬終端:
1)硬終端:主要指終端的硬件設施,如商品,包裝,配件,附件,VI表現,售賣(mài)形式(隔柜售賣(mài)、開(kāi)架自選、體驗銷(xiāo)售、人員直銷(xiāo)),陳列位置與陳列方式,宣傳品(說(shuō)明書(shū)、DM、POP、小報等),促銷(xiāo)物,輔助展示物(展柜、冷柜、專(zhuān)用貨架等),整潔度,與其他品牌的同類(lèi)商品(競品)的顯著(zhù)區別,等等。
2)軟終端:主要指終端軟件,如:人員著(zhù)裝、容貌與舉止,人員素養與談話(huà)方式,待客態(tài)度,對企業(yè)情況及產(chǎn)品知識的了解,對行業(yè)及競品的了解,察言觀(guān)色與隨機應變的能力,與競品導購人員的區別,等等。

 
 
 
請選擇榮事達集團旗下產(chǎn)品
 

聯(lián)系我們

全國咨詢(xún)服務(wù)熱線(xiàn):
400-1100-315
中國安徽省合肥市雙鳳經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區榮事達集團第六工業(yè)園

快捷導航

  首頁(yè)   聯(lián)系我們
  集團概況   人才需求
  產(chǎn)品中心
  新聞中心  
  企業(yè)文化  
 

與榮事達互動(dòng)

微信掃一掃 關(guān)注榮事達   
 
版權所有:合肥榮事達電子電器集團有限公司 | 技術(shù)支持:糖果網(wǎng)絡(luò )

備案號:皖I(lǐng)CP備2023000481號-4 皖公網(wǎng)安備:34012102000278號
亚洲国产精品一区二区www,日本免费a级毛一片,五十老熟妇乱子伦免费观看,岛国精品一区免费视频在线观看,国产亚洲蜜臀AV在线播放